إعداد: منير صابر
!يومك مليئ بالإيجابية و التفاؤل
إليك نشرة هذا الأسبوع
شاركها مع أصدقائك و أفراد عائلتك لمساعدتهم على صنع عادات أفضل و عقلية أحسن
فيما يلي ثلاث أفكار، اقتباسان، وسؤال واحد يجب مراعاته هذا الأسبوع
ثلاث أفكار مني
أولاً
«كن مبادرًا بشكل جذري تجاه أي سلوك سيؤتي ثماره بعد عشر سنوات.»
ثانيًا
«أن تُبسّط الأمور قبل أن تفهم التفاصيل، فهذا جهل.
أما أن تُبسّطها بعد أن تفهم التفاصيل، فتلك عبقرية.»
Instagram شاركها على
ثالثا
«عملية من خمس خطوات تصلح تقريبًا لكل شيء:
1. استكشف على نطاق واسع. تعرّف على ما هو ممكن.
2. اختبر بأقل تكلفة ممكنة. نفّذ تجارب صغيرة وسريعة، وجرّب أشياء مختلفة.
3. حرّر بلا رحمة. ركّز على الأفضل، واحذف كل ما عداه.
4. كرّر ما ينجح. لا تتخلَّ عن فكرة جيدة.
5. عُد إلى الخطوة الأولى.»
Facebook شاركها على
اثنين من اقتباسات الآخرين
أولاً
المحامي والناشط فيرنون جوردان، متحدثًا عن الطبيعة التعاونية للحياة:
«أنت في المكان الذي أنت فيه اليوم لأنك تقف على أكتاف شخصٍ ما.
وأينما كنت متجهًا، فلن تستطيع الوصول إلى هناك بمفردك.
وإذا كنت تقف على أكتاف الآخرين، فإن عليك مسؤولية متبادلة بأن تعيش حياتك بطريقة تسمح للآخرين أيضًا بأن يقفوا على أكتافك.
إنه مبدأ الأخذ والعطاء في الحياة.
نحن نوجد مؤقتًا بما نأخذه، لكننا نعيش إلى الأبد بما نعطيه.»
المصدر: خطاب أُلقي في جامعة هوارد عام 2002.
ثانيًا
قائمة من 10 مبادئ وردت في مذكرة داخلية مبكرة لشركة Nike، قبل وقت طويل من تحولها إلى علامة تجارية عالمية.
ويُقال إن هذه القائمة كُتبت عام 1977 بواسطة أول مدير للتسويق في الشركة، روب ستراسر، ثم شاركها بعد عقود المصمم الرئيسي ماركوس كيتنر.
«1. مجال عملنا هو التغيير.
2. نحن دائمًا في وضع الهجوم.
3. النتائج المثالية هي المهمة، وليس أن تكون العملية مثالية. اكسر القواعد، وتحدَّ القوانين.
4. الأمر يتعلق بالمعركة بقدر ما يتعلق بالأعمال.
5. لا تفترض شيئًا. تأكد من أن الناس يوفون بوعودهم. ادفع نفسك إلى الأمام، وادفع الآخرين أيضًا. وسّع حدود الممكن.
6. استفد مما هو متاح أمامك.
7. مهمتك لا تنتهي حتى تنتهي المهمة فعلًا.
8. المخاطر:
- البيروقراطية
- الطموح الشخصي
- مستنزفو الطاقة مقابل مانحي الطاقة
- معرفة نقاط ضعفنا
- لا تضع الكثير من الأشياء على طبقك في الوقت نفسه
9. لن يكون الأمر جميلًا أو سهلًا.
10. إذا قمنا بالأشياء الصحيحة، فسيأتي المال بعد ذلك بصورة شبه تلقائية.»
المصدر:Principles – For Collective Understanding, Focus and Orchestration.
ملاحظة: يزعم بعض الموظفين الآخرين أن مؤسس Nike، فيل نايت، هو من كتب هذه القائمة.
سؤال واحد لك
ما ذلك القدر الصغير من العمل الإضافي الذي يمكن أن يحقق لك عائدًا أو فائدة ضخمة؟
إلى الأسبوع القادم،
SM Horizon Systems منير صابر، رجل أعمال ومؤسس
مؤلف كتاب 21 سرًا للإتقان الأكثر مبيعًا
على حسابي على الانستجرام وموقعي على الانترنت اشارك معكم محتوى مفيد يمكن ان يساعدك في اطلاق مشروعك باستخدام طرق وادوات 2026 دون ان تغفل عن المبادئ الاساسية في البيع والمحفزات النفسية لإتقان السلوك البشري. تابعني