  !يوم سعيد شاركها مع ثلاث أصدقاء فيما يلي ثلاث أفكار، اقتباسان، وسؤال واحد يجب مراعاته هذا الأسبوع ثلاث أفكار مني أولاً عادة ما تكون ردود الفعل الحدسية خاطئة جدًا أو صحيحة جدًا” إنها تميل إلى أن تكون مخطئة عندما تعتمد فقط على العاطفة وفي المجالات التي تفتقر فيها إلى الخبرة. إنها تميل إلى أن تكون على حق عندما تكون متجذرة في الفهم العميق والذوق المتطور. “ثق بحدسك عندما يكون لديك الخبرة التي تدعمه Instagram شاركها على ثانيًا حقيقة أنك تذهب إلى صالة الألعاب الرياضية على الرغم من أنك لا “تحتاج” إلى ذلك… هي سبب عدم حاجتك لذلك” حقيقة أنك تدخر عندما يكون بإمكانك الإنفاق… هي السبب في أن لديك المال الذي يمكنك إنفاقه. “عاداتك تصنع قوتك XTwitter شاركها على ثالثا نصائح للتفاوض تريد النفوذ- الشخص الذي يخلق المزيد من القيمة لديه نفوذ- الشخص الذي يستطيع الابتعاد لديه نفوذ- الشخص الذي لا يمكن تعويضه لديه نفوذ- الشخص الذي لديه خيار ثان لديه نفوذ- الشخص الذي يعرف الأرقام لديه نفوذ- الشخص الذي يحبه الجميع ويريد العمل معه لديه نفوذ- من يطلب المزيد يحصل على المزيد- وأخيرا، إن معظم المفاوضات لا تتم دفعة واحدة. الشخص الذي يستمر الناس في الإعجاب به في نهاية هذه المفاوضات سيكون في وضع أفضل للمفاوضات التالية Facebook شاركها على اثنين من الاقتباسات من الآخرين أولاً :مايا أنجيلو تتحدث عن المثابرة والهزيمة آمل أن تكون هناك أطروحة في عملي: قد نواجه العديد من الهزائم، لكن لا ينبغي لنا أن نهزم. أعلم أن هذا يبدو أمرًا جيدًا، لكنني أعتقد أن الماس هو نتيجة للضغط الشديد والوقت. وقت أقل هو الكريستال. وأقل من ذلك يعطي الفحم. أقل من ذلك هو الأوراق المتحجرة. أقل من ذلك فهو مجرد تراب عادي. في كل أعمالي، في الأفلام التي أكتبها، في الكلمات والشعر والنثر والمقالات، أقول إننا قد نواجه العديد من الهزائم – ربما من الضروري أن نواجه الهزائم – لكننا أقوى بكثير مما نبدو عليه. أن نكون وربما أفضل بكثير مما نسمح لأنفسنا أن نكون. المصدر: مايا أنجيلو، فن الرواية العدد 119 ثانيًا :بيتر ل. بيرنشتاين، المستثمر الشهير، يتحدث عن كيفية اتخاذ قرارات أفضل في الاستثمار وفي الحياة عليك أن تستمر في تذكير نفسك: نحن لا نعرف ما الذي سيحدث لأي شيء، على الإطلاق، خلال أي فترة. ولذلك فمن المحتم أن تكون نسبة معينة من قراراتنا خاطئة. لا توجد طريقة تمكننا دائمًا من اتخاذ القرار الصحيح. هذا لا يعني أنك أحمق. لكن هذا يعني أنه يجب عليك التركيز على مدى خطورة العواقب إذا تبين أنك مخطئ: لنفترض أن هذا لا يفعل ما توقعته – ليس فقط لأنه يسير على نحو سيئ، ولكن حتى لو لم يحدث ذلك. اصعد بما فيه الكفاية. ماذا سيكون التأثير علي؟ إذا سارت الأمور على نحو خاطئ، فما مدى الخطأ الذي يمكن أن يحدث وما مدى أهمية ذلك؟ هذا لا يعني أنه يجب عليك أن تكون مقتنعًا بما لا يدع مجالًا للشك بأنك على حق. ولكن عليك أن تفكر في عواقب ما تفعله وتثبت أنه يمكنك النجاة منه إذا كنت مخطئًا. العواقب أكثر أهمية من الاحتمالات. هذا ليس مجرد نموذج للخروج دائمًا بقرارات محافظة. إنها حقًا الطريقة التي يجب أن تتخذ بها القرارات. المصدر: محادثة (طويلة) مع بيتر إل بيرنشتاين سؤال واحد لك : إليك سؤال بسيط له آثار محتملة واسعة النطاق ما الذي يمكنك إزالته من حياتك لتحسينها؟ Instagram شارك إجابتك على إذا استمتعت ، يرجى مشاركته مع الآخرين حتى لو شاركتها مع شخص واحد فقط فلهذا أثر كبير في المستقبل Twitter أو Facebook أو LinkedIn أو WhatsAppشارك هذه النشرة الإخبارية على أو عبر البريد الإلكتروني |
